近日，陜建集團總經(jīng)理張義光率隊赴陜建（西咸）建筑產(chǎn)業(yè)基地進行調(diào)研，考察了陜建新型建材裝配式宿舍樓、辦公樓安裝施工情況，在現(xiàn)場聽取了陜建董事、投資集團黨委書記、董事長李衛(wèi)軍就施工建設進度、裝配技術、建筑結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)等方面的情況進行了匯報。張義光總經(jīng)理做出重要指示。

        在隨后召開的專題會上，陜建投資集團總經(jīng)理張朝輝通報了集團公司上半年整體經(jīng)營情況，并從五個方面匯報了投資集團發(fā)展的主要思路。一是加大攻堅克難力度，確保目標任務超額完成；二是拓寬市場廣度和深度，推進營銷聯(lián)動發(fā)展；三是全程管控質(zhì)量和安全，加快推進產(chǎn)能釋放；四是優(yōu)化管理手段，培育企業(yè)獨有文化；五是加強黨建工作，關心關愛職工。

        投資集團董事長李衛(wèi)軍在發(fā)言中重點介紹了集團公司產(chǎn)業(yè)布局及各項目進展情況，并指出了經(jīng)營過程中存在的問題：一是上半年總體經(jīng)營指標完成不夠理想，各子公司合同簽約數(shù)量少；二是人才方面依然存在問題，特別是在技術及生產(chǎn)管理方面有經(jīng)驗的人員需求量大。

        張義光總經(jīng)理在會上肯定了投資集團自成立以來所取得的成績，并對集團公司下一步工作提出了幾點要求：

        一、在完善后期建設項目期間要下足功夫，建設過程中要拿出干CEC項目的精神勁，爭分奪秒，搶抓時間。

        二、在人才引進方面要利用市場化的手段，特別是在高端人才引進方面要解放思想，大膽創(chuàng)新，并將引進的側(cè)重點放在價值創(chuàng)造方面；

        三、投資集團的資金使用要區(qū)別施工企業(yè)，依托基金做項目能實現(xiàn)井噴式發(fā)展的重要經(jīng)驗，實現(xiàn)基金板塊的長足發(fā)展；

        四、在培育新的經(jīng)濟增長點的同時，要注意資金、政策方面的問題研究，思考能夠降低成本的措施；加深技術研究導向，分析各種政策支持，爭取更多的資金獎勵；

        五、進一步加大宣傳力度，整合資源優(yōu)勢，拓寬思想，利用多渠道、多手段提升投資集團社會知名度及影響力。

        投資集團總會計師鄺興吉、新型建材副總經(jīng)王永貴、王輝參加了此次專題會議。