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陜建新型建材公司召開(kāi)2019年工作會(huì)議
點(diǎn)擊次數(shù):3658次    發(fā)布時(shí)間:2019/1/31

      2019年1月30日上午,陜西建工新型建材有限公司召開(kāi)2019年工作會(huì)議。全面總結(jié)了2018年工作,并對(duì)2019年工作進(jìn)行了安排和部署。




         陜建投資集團(tuán)副總經(jīng)理、陜建新型建材公司董事長(zhǎng)劉新龍?jiān)跁?huì)上作了重要講話,劉總指出2019年工作核心是:“統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致向前闖”,并圍繞任務(wù)、生產(chǎn)、成本和內(nèi)部管理四個(gè)方面提出了四點(diǎn)要求:一是要把思想統(tǒng)一到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái),緊密?chē)@生產(chǎn)任務(wù),提高技術(shù)服務(wù)與創(chuàng)新,做好生產(chǎn)組織工作,確保任務(wù),保證質(zhì)量和安全;二是要形成合力,善于溝通,求同存異,始終保持勁往一處使,心往一處想的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神;三是要把成本控制作為細(xì)化管理的主要手段,降本增效意識(shí)要貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終,成本控制要細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)四是要把制度建設(shè)、執(zhí)行力與責(zé)任心緊密結(jié)合起來(lái),要具有知敬畏、守規(guī)矩意識(shí)。


        陜建新型建材公司總經(jīng)理王永貴從五個(gè)方面回顧了過(guò)去一年的工作,一是聚力抓好生產(chǎn),全力保任務(wù),積極推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展;他指出,2018年我們完成了的三星工程在面臨著任務(wù)重、工期緊、壓力大的重重困難下,公司通過(guò)積極籌劃,全力組織,周密部署,攻堅(jiān)克難,出色完成了任務(wù),干出了成績(jī),并憑借優(yōu)良的工程質(zhì)量,贏得了韓方人員的一致贊譽(yù);綜合管廊項(xiàng)目對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),接到任務(wù)后,大家發(fā)揚(yáng)敢于啃硬骨頭的作風(fēng),夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn),成功完成了任務(wù),并且創(chuàng)出了速度,創(chuàng)出了聲譽(yù)。二是堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng),拓展新市場(chǎng),推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展;公司以技術(shù)與服務(wù)引領(lǐng)經(jīng)營(yíng),以質(zhì)量與安全主導(dǎo)生產(chǎn),對(duì)外經(jīng)營(yíng)局面逐步鋪開(kāi),技術(shù)團(tuán)隊(duì)初步形成。陸續(xù)完成了二十余個(gè)項(xiàng)目的裝配式方案策劃,成功申請(qǐng)申報(bào)多個(gè)專(zhuān)利、工法和課題,并加強(qiáng)多領(lǐng)域合作。三是強(qiáng)化制度建設(shè),形成新機(jī)制,管理水平不斷提高;對(duì)原有的制度進(jìn)行了重新修訂、修改,逐步完善健全了公司各項(xiàng)制度,涵蓋了行政事務(wù)、人力資源、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、物資管理、黨建群團(tuán)、后勤保障等方面。四是發(fā)揮青年作用,彰顯新活力,立足崗位奉獻(xiàn)青春;在去年項(xiàng)目建設(shè)中,公司一線青年員工發(fā)揮了不可替代的作用,是他們用責(zé)任擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)保證了項(xiàng)目的成功完成,同時(shí)他們也在建設(shè)中得到了鍛煉和提高,逐步成長(zhǎng)為企業(yè)各個(gè)崗位的骨干力量。五是聚焦黨建引領(lǐng),提升軟實(shí)力,提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障;公司黨建群團(tuán)組織活躍,開(kāi)展了系列有意義、有促進(jìn)、有作用的活動(dòng),不斷強(qiáng)“根”固“魂”,不斷活躍職工的文化生活。


       王永貴從六個(gè)方面對(duì)2019年工作進(jìn)行了安排:一是著力推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作,積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額;二是著力抓好生產(chǎn)工作,確保項(xiàng)目工期質(zhì)量三是著力實(shí)施精益管理,持續(xù)釋放發(fā)展活力;四是著力打造科技領(lǐng)先,持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力;五是著力打造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),積極提供人才支撐;六是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,保駕護(hù)航助力發(fā)展

       他指出,2019年的任務(wù)非常艱巨,發(fā)展任重道遠(yuǎn),我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮斗精神,在提效率增效益上下功夫,圍繞工作中心,他從“抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)”三點(diǎn)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一、抓創(chuàng)新就是面臨的形勢(shì)和任務(wù),壓力大,困難重,要實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,就要把創(chuàng)新精神貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)研發(fā)、安全質(zhì)量工作始終,在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能;二、抓重點(diǎn)就是抓那些能牽動(dòng)全局的、具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作,要提高效能,開(kāi)源節(jié)流,搞好經(jīng)營(yíng),抓好生產(chǎn),干好項(xiàng)目;三、破難點(diǎn)就是要在保證質(zhì)量節(jié)點(diǎn)、技術(shù)節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)能節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,不斷破解發(fā)展瓶頸。

       會(huì)議還民主測(cè)評(píng)了中層以上管理人員;表彰了先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;進(jìn)行了交流發(fā)言。





       王輝副總經(jīng)理主持會(huì)議,公司60余名員工參加會(huì)議


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